Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Dit is de makkelijkste onderhandelingstruc die er bestaat voor gratis geld, omdat je baas er eigenlijk geen nee tegen kan zeggen.Heb jij dit wel eens geprobeerd?
39
9 commentaren
Bart Brouwers
Full Professor at Rijksuniversiteit Groningen, Owner Media52, Laio and ZeelbergMedia
1 d
- Dit commentaar rapporteren
Uit eigen ervaring aan beide kanten van de tafel kan ik je verzekeren dat zo'n joker-opmerking vooral negatieve effecten heeft. Er zit ook een behoorlijk risico in, want je geeft je baas de kans op een simpel antwoord: prima, maar ga dat vooral effe lekker bij een ander proberen! Zelfs als dat niet gebeurt, gaat het je schaden, want als je na het bereiken van overeenstemming alsnog komt met afwijkende eisen, doet dat sterk afbreuk aan het vertrouwen dat er tijdens dat gesprek net zorgvuldig is opgebouwd. Dus zelfs als dat op dat moment niet al tot een breuk leidt, dan zet het hoe dan ook de werkrelatie onder druk. Die baas zal altijd blijven denken "die probeerde mij iets te flikken" en er zal een moment komen dat die gedachte uitgespeeld wordt.
2 reacties 3 reacties
Gina Schinkel
Building dream workations @ Driftawave ✨️ || Empowering remote professionals by enhancing productivity with memorable experiences & inspiration ✨ || Ex-LinkedIn 💙 (there.. I said it 😉)
1 d
- Dit commentaar rapporteren
Haha de joker, love it! 😆
1 reactie 2 reacties
Meld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
Meer relevante bijdragen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Gaat AI ons werk overnemen? Zit jij straks zonder baan door AI?𝘈𝘐 𝘸𝘪𝘭𝘭 𝘯𝘰𝘵 𝘵𝘢𝘬𝘦 𝘺𝘰𝘶𝘳 𝘫𝘰𝘣, 𝘣𝘶𝘵 𝘴𝘰𝘮𝘦𝘰𝘯𝘦 𝘶𝘴𝘪𝘯𝘨 𝘈𝘐 𝘸𝘪𝘭𝘭. Zei econoom Richard Bladwin treffend. Het is de hoogste tijd dat je aan de slag gaat met AI. Niet omdat robots je werk gaan overnemen, maar omdat het werkende leven er leuker en makkelijker van wordt.Dit zijn concrete taken waar je vandaag AI bij kunt gebruiken:𝐍𝐨𝐭𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐤𝐞𝐧 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐧𝐬 (𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞) 𝐦𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐬.MetKrispkun je AI notities laten maken van je vergadering. ‘Wie notuleert?’ is voorgoed verleden tijd.𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐯𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧𝐯𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐢𝐭 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧.MetNotebook van Google, kun je documenten uploaden en deze met behulp van AI razendsnel raadplegen. Een samenvatting of presentatie maken van een lang saai document is zo gepiept.𝐄𝐦𝐚𝐢𝐥𝐞𝐧..Grammarly en Superhumanhebben fijne AI functies in Gmail. Het vat het mailtje voor je samen en doet suggesties voor een antwoord. Straks zitten twee AI bots met elkaar te mailen, terwijl jij en je collega het echte werk doen.𝐁𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬𝐭𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐬𝐩𝐚𝐫𝐫𝐞𝐧.MetChatGPTheb je er een digitale collega bij, die dolgraag even meedenkt en altijd vrolijk is. Dat is prettig wanneer je vastloopt of het even niet meer weet. 𝐕𝐨𝐨𝐫𝐬𝐩𝐞𝐥𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐚𝐤𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧.Dit voelt als AI voor gevorderden, maar als je het doorhebt is het feest. MetZapierkun je een taken die altijd hetzelfde zijn automatiseren. Je knipt je taak op in stapjes (zogenaamde ‘zaps’) en vertelt het programma wat er moet gebeuren. Wil je verder lezen? Lees dan hier de hele editie 👇🏼Vond je dit leuk? Abonneer op de nieuwsbrief en volg me op LinkedIn 🫶🏼
11
2 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
De interne e-mail van Amazon CEO Andy Sassy staat online 👀Ik heb 'm voor je gelezen en hij doet twee grote aankondigingen en vooral de tweede is controversieel. 1. 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 (𝐞𝐧 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮𝐜𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞).Hij wil de ratio managers vs. individual contributors corrigeren met 15%. Minder lagen, minder hiërarchie. Minder overhead en toestemming vragen bij beslissingen, zodat mensen meer eigenaarschap nemen en niet worden geremd.Fun fact: hij heeft nu een Bureaucracy Mailbox. Een soort meldpunt waar je naartoe mag mailen als je tegen onnodige bureaucratie aanloopt. Hij gaat alle mailtjes zelf lezen. 2. 𝐈𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐯𝐢𝐣𝐟 𝐝𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐞𝐤 𝐭𝐞𝐫𝐮𝐠 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐤𝐚𝐧𝐭𝐨𝐨𝐫.Cultuur (verbinding) en samenwerken is daarbij het belangrijkste argument. Hij zegt dat het makkelijker is voor collega's om van elkaar te leren van elkaar. Er zijn uitzonderingen, maar vijf dagen per week naar kantoor wordt weer de standaard. Ik waardeer dit type leiderschap wel, omdat het duidelijk is. En minder managers lijkt me altijd een goed idee, maar de obsessie met het kantoor snap ik niet. Hij haalt onderzoeken aan die wijzen op de voordelen van aanwezigheid, maar negeert de bewezen voordelen van flexibiliteit in de werkweek (welzijn, productiviteit). En ik snap, op de schaal van Amazon is dit rommelig. Collega's duiken virtueel onder en gaan quiet quitten. Dat is een uitdaging voor managers met remote teams. En als mensen daar misbruik van maken, spreek je ze daar op aan. Als jij geen zicht hebt op wat mensen doen, ga dan in gesprek over verwachtingen en resultaten, in plaats van stickers uit te delen voor aanwezigheid. Collega's die willen slacken, doen dat namelijk ook op kantoor. Een start-up cultuur van vertrouwen, vrijheid, verantwoordelijkheid en eigenaarschap, staat haaks op verplicht vijf dagen per week naar kantoor. Want als je mensen al niet vertrouwt met intentioneel omgaan met hun werkweek, hoe ga je ze dan vertrouwen met veel grotere (duurdere) beslissingen? Wat vind jij van Sassy's mailtje?https://lnkd.in/ez4UFAVB
29
9 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Ik mocht met Lena Bril in gesprek voor de Volkskrant over etiquette op het werk. Mijn favoriete thema's (praten over salaris) en ongemakkelijke situaties (vervelende collega's) kwamen voorbij. Dit leuke stuk staat bomvol concrete tips die het werkende leven net iets leuker, beter of gemakkelijker maken.Zoals deze van Laura Adèr: toon je kwetsbaarheid (juist als leidinggevende).'Als leidinggevenden zich kwetsbaar opstellen, durven mensen beter hun eigen grenzen aan te geven en trekken ze eerder aan de bel als ze kampen met stress of een fout hebben gemaakt.'Lezen maar 🤓https://lnkd.in/ebfZ7mTu
16
2 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Zonder telefoon was je nu CEO.We kijken gemiddeld 96 keer per dag op dat kleine schermpje. Als je bedenkt dat het tot 23 minuten kan duren voordat je weer geconcentreerd aan het werk bent, blijft er weinig tijd over.De telefoon is een focuskiller.Het hele verhaal over het gevecht om onze aandacht lees je in deze kersverse editie 👇🏼Ik deel alvast drie dingen die je vandaag kunt doen om binnen een jaar CEO te worden:1. 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐠 2 𝐮𝐮𝐫 𝐢𝐧 𝐣𝐞 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐢𝐧 𝐣𝐞 𝐨𝐧𝐠𝐞𝐬𝐭𝐨𝐨𝐫𝐝 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐭. Je kunt niet 8 uur per dag geconcentreerd te werk gaan en in de flow zitten. Maar als je iedere dag 2-4 uur deep work doet, loop je al je collega’s lachend voorbij.2. 𝐁𝐞𝐩𝐚𝐚𝐥 𝐰𝐚𝐭 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤 𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐮𝐫𝐞𝐧, 𝐰𝐚𝐚𝐫 𝐣𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐦𝐞𝐞 𝐦𝐚𝐚𝐤𝐭 (𝐜𝐡𝐞𝐜𝐤 𝐆𝐑𝐈𝐏) 𝐞𝐧 𝐠𝐚 𝐝𝐚𝐭 𝐝𝐨𝐞𝐧. Om 2 uur ongestoord aan een belangrijke taak (geen e-mail) te werken, moet je weten wat je gaat doen in die tijd. Met een duidelijk doel vlieg je de werkdag met intentie aan.3. 𝐕𝐞𝐫𝐤𝐥𝐚𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐛𝐥𝐨𝐤𝐤𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐠𝐞𝐬𝐭𝐨𝐨𝐫𝐝 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐢𝐧 𝐣𝐞 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐡𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠: 𝐳𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐭𝐞𝐥𝐞𝐟𝐨𝐨𝐧 𝐮𝐢𝐭.Laten we tot slot onze aandacht heel serieus nemen. Doe het tabblad met je e-mail en Slack dicht. Richt je dag rond deze blokken met ongestoord deep work in en laat je niet afleiden.Wat doe jij voor meer focus? _________Vond je dit leuk?Volg me op LinkedIn en abonneer op de nieuwsbrief 🫶🏼
59
2 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
De bussen, trams en metro's rijden gelukkig weer.Tijd voor vijf vragen (en antwoorden) over staken 👇🏼👀 Mag ik ook staken?Ja, het stakingsrecht is wettelijk vastgelegd in Nederland. Staken valt onder het recht op collectieve actie. Wel moet de staking gaan over betere arbeidsvoorwaarden, zoals loon of werkomstandigheden.💸 Krijg ik betaald tijdens een staking?Nee, tijdens een staking ontvang je geen salaris van je werkgever. Soms kunnen vakbonden wel een stakingsuitkering bieden.👋🏻 Kan mijn werkgever me ontslaan als ik deelneem aan een staking?Nee, zolang de staking volgens de regels verloopt, mag je werkgever je niet ontslaan. Het stakingsrecht biedt bescherming tegen ontslag.🔮 Moet een staking worden aangekondigd?Hoewel het niet verplicht is om een staking vooraf aan te kondigen, is het vaak wel gebruikelijk. Zeker in vitale sectoren (zoals de bij de politie of in het OV) is overleg vooraf belangrijk om onnodige verstoring te voorkomen.🗣️ Kan ik als individu staken?Niet echt. Staken is een collectieve actie en moet door een groep worden uitgevoerd, vaak onder leiding van een vakbond. Individueel staken valt niet onder dezelfde wettelijke bescherming. Dan wordt het werkweigering, wat een legitieme ontslaggrond kan zijn._________Vond je dit handig (of misschien zelfs leuk)?Volg me op LinkedIn en abonneer op de nieuwsbrief 🫶🏼
8
1 commentaar
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Er is chronisch gebrek aan duidelijkheid in ons werk. Het is onmogelijk om aan impliciete, onuitgesproken verwachtingen te voldoen.Zelfs als je er naar vraagt, weet je baas vaak niet wat ze precies van je verwacht, laat staan wat je van dag tot dag doet.Probeer dan maar eens goed te presteren.Duidelijkheid is een belangrijk thema in m'n boek en ik ging erover in gesprek met Peter Spijker voor Managementboek.nl. Dankzij heldere verwachtingen kun je de regie nemen.Dus trek je baas vandaag nog aan hun jasje.Dat is spannend (wat raar is) en ik help je graag op weg.In m'n boek vind je een uitgebreid stappenplan voor hoe je dat doet, maar ik deel hier alvast een simpele tip.Bespreek je functieomschrijving en agenda (en to do list) met je baas. Wat wordt er op papier van je verwacht en wat doe je in de praktijk? Hoe besteed je de tijd en sluit dat aan bij de prioriteiten van je baas?Dit is een prima startpunt voor een goed gesprek over verwachtingen, met gegarandeerd meer duidelijkheid als resultaat.Zou je dit gesprek aandurven met je baas?Mirjam van der Linden maakte de foto's voor boven je bed. Justin van Lopik: bedankt voor de spotlight.Zin om verder te lezen? Link in de comments.__________Vond je dit leuk?Volg me op LinkedIn en abonneer op de nieuwsbrief 🫶🏼
39
5 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Hoeveel verdien je?Waarom vinden het zo ongemakkelijk om te praten over ons salaris? Die vraag probeerde ik met Nanoah Struik te beantwoorden in Alledaagse Vragen van BNNVARA. Waarom is salaris het best bewaarde geheim in het werkende leven?Naast dat we bang zijn wat anderen van ons denken wanneer we zeggen wat we verdienen, is er een andere, veel belangrijkere reden.Het is fucking oneerlijk. Het is scheef en je baas kan de verschillen niet goed uitleggen.100 euro meer, of een extra trede binnen je schaal, is natte-vinger-werk.Ik kan het weten, want ik zat jarenlang aan de andere kant van de tafel en bepaalde voor je baas wat jij ging verdienen (sorry nog). Om het goed te maken schreef ik 𝐇𝐞𝐭 𝐛𝐨𝐞𝐤 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐞 𝐛𝐚𝐚𝐬 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐰𝐢𝐥 𝐝𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐞𝐬𝐭. Daarin geef ik je een ongefilterd kijkje in de keuken (ik vertel zelfs wat ik verdiende bij Google) en krijg je tips om je baas de baas te zijn. Want of je nu praat over de hoeveelheid stress, meer uitdaging, leren, motivatie, een nieuwe baan, geld of hoe je functioneert: zonder dat je het weet sta je 1-0 achter. Met gigantische gevolgen voor je werkende leven. Dat moet radicaal anders. Het is tijd dat je de regie gaat nemen over je carrière 💪🏼Deze podcast een mooi begin en een absolute luistertip.
10
3 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
-
Roland Grootenboer
Roland Grootenboer is een influencer
Auteur | Carrière-expert | People & Culture lead | Start-upadviseur
- Deze bijdrage melden
Mijn sollicitatie ging helemaal mis.Nadat ik op 'apply' had geklikt, veranderde de toon. De vriendelijke woorden en foto’s van hippe collega’s met tattoo’s, hadden plaats gemaakt voor een lange lijst aan strenge invoervelden. De scheve machtsverhouding staarde me in het gezicht. Ondanks dat mijn cv op LinkedIn staat, mocht ik alles overtypen. Van de Havo tot niet afgemaakte studie aan de Universiteit: alles kwam aan bod.Na dit lesje nederigheid, kwam ik bij de volgende vraag. M’n nieuwe baas was benieuwd hoe ik vroeger scoorde op ‘mathematics’ en ‘non-native languages’ten opzichte van mijn klas. Ik kon een keuze maken van ‘top 1%’ tot ‘top 50%’. Gelukkig was er een ‘do not recall’ optie. Mijn toekomstige baas was niet benieuwd naar mijn 10+ jaar werkervaring. Ze wilde weten wat ik op de middelbare school had gescoord met wiskunde.In mijn antwoord heb ik uitgelegd dat uit studies blijkt dat IQ voor sommige banen een goede voorspellende variabele is voor toekomstige prestaties, maar diploma’s en cijferlijsten in mindere mate. Dat ze beter open, werkgerelateerde vragen kan stellen in plaats van checken of ik een keer ben blijven zitten. Benieuwd of ik word uitgenodigd.Heb jij een goed sollicitatieverhaal? Laat maar horen in de comments!_______Vond je dit leuk?Lees verder en abonneer op de nieuwsbrief👇🏼
68
18 commentaren
Interessant CommentaarMeld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen
6.350 volgers
- 543 bijdragen
- 39 artikelen
Profiel weergeven
VolgenMeer van deze auteur
- Carrière aan: telefoon uit. Zo word je binnen een jaar CEO. Roland Grootenboer 1 w
- Mijn sollicitatie ging helemaal mis. Roland Grootenboer 2 w
- Een verrassende gedachte voor een vliegende start van het nieuwe seizoen. Roland Grootenboer 3 w